Тренинг эффективной мотивции
«Мотивация: огонь изнутри»

Эффективная мотивация — та, что дает реальный эффект вашему бизнесу. Без мотивации нет игры.

Предпосылки

 1  Энтузиазм и вдохновение нужны для эффективной работы и выдающихся результатов.
 2  Выдающиеся результаты необходимы компании, чтобы процветать.
 3  Средний уровень тоже неплох, но (это же так скучно! :) такой компании сложно создать условия для энтузиазма и вдохновения.

Эффективная мотивация — выход из замкнутого круга в спираль развития компании.

Главная задача менеджмента — создать такие условия для работы, в которых люди могли и хотели бы работать на все 100% (а то и больше).

В основе тренинга коучерский подход к работе с мотивацией, а также мои собственные практические наработки. Тренинг может быть скорректирован под нужды вашей компании.

Что дает тренинг?

1. Практические приемы по оценке мотивации на уровне отдельного человека, команды и целой компании.
2. Навыки использования знаний об индивидуальной мотивации для проведения изменений, повышения эффективности и решения проблем.
3. Осознание того, что о мотивации нельзя забывать.
4. Мощный заряд энтузиазма и вдохновения.
5. Новые горизонты там, где, казалось, есть лишь глухая стена.

Условия

Лучше всего тренинг идет в небольших группах 5-7 человек, однако может быть проведен и для большой аудитории (один раз я проводил его для 26 человек).

По времени тренинг идет от двух часов. Детальная проработка результатов может потребовать 4-5 часов для команды из 5-7 человек. Тренинг может быть разбит на несколько частей, если количество вопросов и/или участников обсуждения велико.

Тренинг может быть проведен в любых условиях, но приветствуется светлое уютное помещение и наличие флипчарта.

Опыт проведения и результаты

Я провожу этот тренинг в различных форматах с 2005 года. Сначала в форме групповых коуч-сессий с моей собственной командой в компании Starsoft (ныне Exigen Services), затем я опробовал его в открытом формате на семинарах и конференциях. Также я использую некоторые его составляющие в компаниях, с которыми работаю как консультант.

Не было случая, чтобы основа тренинга — коучерский метод оценки мотивации — не дал результата. Даже для сборных «ненастоящих» команд на конференциях он все равно работает. Результаты, в зависимости от целей, бывают разными. Как минимум, они вот такие:

«Здравствуйте, Стас! Благодаря Вам, сново зажгла свой внутренний огонь! Получила большой позитивный заряд. Спасибо!». (Киев, форум «9 студий».)
Елена Минюк, старший менеджер по персоналу, Химический концерн XADO.

При работе с реальными командами люди не только начинают иначе смотреть на некоторые вещи касательно работы и мотивации, но и получают четкую карту того, что нужно сделать, чтобы достичь желаемого положения дел с мотивацией.

 !  Свяжитесь со мной, чтобы обсудить условия проведения тренинга в вашей компании. Также буду рад выступить у вас на конференции, семинаре, форуме и т.п.

Мой тренинг можно также пройти на учебной площадке Luxoft.

Отзывы

«Ключевыми словами в отзыве на твою сессию я бы обозначила то, что твой подход к мотивации и разработанная тобой система очень помогает разложить все по полочкам, опредилить проблемные места и прощупать что и как нужно менять для эфективной мотивационной системы в организации. Нам очень понравилось, очень была полезна такая коуч-сессия! Спасибки!».
(Львов, июль 2008, тренинг в форме групповой коуч-сессии для директоров компании.)

Олександра Левкова, ООО «Торговая компания „Интермаркет”».

«Здравствуйте, Стас! Благодаря Вам, сново зажгла свой внутренний огонь! Получила большой позитивный заряд. Спасибо!».
(Киев, октбярь 2008, тренинг на форуме «9 студий».)

Елена Минюк, старший менеджер по персоналу, Химический концерн XADO.

«Метод оценки мотивации, разработанный Стасом, был мне известен ещё до тренинга, но только в теории. Было очень здорово попробовать его на практике. Нам даже удалось за 5 минут найти решение для нескольких проблем, которые раньше казались почти нерешаемыми. Метод помогает выявить скрытые проблемы, увидить всю картину целиком, понять, что для каждого члена команды наиболее значимо и впоследствии строить работу с человеком с учетом его ожиданий. Ну и самое главное, метод заставляет действовать вместо того, чтобы ждать, когда все изменится само собой!».
(Санкт-Петербург, декабрь 2008, тренинг в рамках «открытого тренинга Алекса Орлова Happy PM».)

Карина Львова, менеджер проектов, Antares Software.

 !  Если Вы участвовали в моем тренинге, но еще не давали обратной связи, я буду очень признателен за ваш отзыв. Его можно оставить на странице обратной связи (тогда его увидят все посетители этого сайта), или прислать мне его лично на e-mail stas@motivateme.ru. Спасибо!