logoО мотивации, людях и организациях

С чего начать? Например...

  1. Прочитать мою книгу «Не мешайте мне работать!».
  2. Заглянуть в отзывы других читателей.
  3. Проверить свою мотивацию.
  4. Узнать подробнее о моем тренинге.
  5. Пожертвовать денег на поддержку сайта :-).
  6. ...А еще можно купить футболку с картинками из книги.

Обратная связь

Так вот откуда ноги растут у всей той хрени, что убивает нашу мотивацию!

В 1944 году Управление стратегических служб, предшественник послевоенного ЦРУ, озаботилось актами саботажа против врагов США. Среди рабочих документов управления, рассекреченных и опубликованных ЦРУ, есть замечательный документ под названием «Полевое руководство по простому саботажу» (PDF). Это руководство посвящено не каким-то бомбам; многие советы направлены на то, как сочувствующие союзники способны подорвать производительность труда и моральное состояние на предприятии. Вот выдержка из этого руководства.

1. Менеджеры и контролёры. Для снижения морального духа и производительности будьте обходительны с неэффективными работниками; давайте им незаслуженные повышения. Эффективных работников следует дискриминировать, незаслуженно жаловаться на их работу.
Комментарии

Страницы обсуждений: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Статистика о мотивации

TOP10 и динамика изменений самых значимых мотивационных факторов, отмеченных в анкетах посетителями этого сайта с 2007 года:

ФакторΣ2007200820092010201120122013201420152016
Ваши отношения с коллегамиTOP14TOP344TOP1TOP2TOP1TOP18TOP1
Больше всего меня стимулирует личное развитиеTOP2TOP167TOP1TOP2TOP1TOP2764
Заработная платаTOP3TOP2TOP19TOP34464TOP29
Удовлетворенность работой46TOP2TOP2TOP2TOP3581058
Достижение поставленных целей5TOP348679108410
Важность выполняемой работы6105TOP185TOP3TOP3TOP27TOP2
Перспективы в плане работы7576791076105
Получение четкого представления о целях888TOP39869997
Грамотная постановка задач9101055684TOP3TOP1TOP3
Отсутствие психологического давления на работе1079101010755TOP36

TOP10 и днамика изменений самых неудовлетворенных мотивационных факторов:

ФакторΣ2007200820092010201120122013201420152016
Перспективы в плане работыTOP1TOP3TOP1TOP2TOP29TOP2TOP2TOP310TOP3
Материальное стимулированиеTOP28TOP2TOP1TOP3TOP3TOP39TOP2TOP18
Продвижение по служебной лестницеTOP367TOP3TOP164458TOP2
Получение четкого представления о целях474454TOP11089TOP1
Заработная плата5TOP2TOP37471077TOP39
Возможность обучения на работе65897TOP166467
Больше всего меня стимулирует личное развитие7TOP1910985TOP3675
Удовлетворенность работой84681059810510
Грамотная постановка задач910556TOP27TOP1946
Информированность о планах развития компании10910681085TOP1TOP24

Посетители сайта считают, что некоторые стороны работы

Общий график мотивации посетителей сайта moti.vate.me

В проекте активно участвует  3821  человек.

Эффективная работа невозможна без хорошей мотивации.
Оцените и вашу мотивацию.

О проекте

Привет! Меня зовут Стас Давыдов.

Все началось летом 2007 года, когда, уволившись, я написал книгу о мотивации «Не мешайте мне работать!».

Нет, все началось раньше — весной 2005, когда я впервые применил офигенный подход к работе с мотивацией команды из книги Макса Ландсберга «Коучинг».
Хотя... наверно, стоит начать с осени 1997, когда мы с друзьями организовали небольшую софтверную компанию. Я был полным нулем в работе с людьми и допустил огромное количество ошибок, в результате которых через два года от компании из восьми человек остался я один.

С тех пор я начал интересоваться правильным управлением — когда за людей, а не против них. Мотивация в этом процессе — одна из самых важных составляющих. Мне пришлось многое узнать, прежде чем я смог вернуться к этой теме на практике.

Произошло это в 2005 году, когда я руководил командой программеров. В нашей команде не все было гладко, и понадобилось многое сделать, чтобы улучшить ситуацию (самым последним шагом на пути изменений для многих моих коллег стал уход из компании :).

Одним из последних ушел и я. Для меня это был переход на новый уровень — полной свободы и не менее полной ответственности за все, что я делаю. Книга «Не мешайте мне работать!», которую я тогда написал, помогла мне преодолеть начало этого пути.

Наибольшую популярность книга приобрела в 2008, после того, как я выложил ее элеткронную версию в открытый доступ. Книга заинтересовала моих будущих друзей, которые пригласили меня выступить на HR-семинаре с докладом и тренингом на тему мотивации. И пошло-поехало :-).

 (:  Сейчас у меня есть отработанный тренинг эффективной мотивации, который дает практические навыки работы с мотивацией команд, решения проблем и простой, но действенный способ, зажечь в людях внутренний огонь вдохновения и энтузиазма, без которых невозможна эффективная работа.

 (:  Так же я буду рад, если смогу помочь изменить ситуацию с мотивацей в вашей компании или быть полезен вам лично в решении проблем с вашим отношением с работой. Как правило, наше взаимодействие будет проходить в формате индивидуальных или групповых коуч-сессий. Я не профессиональный коуч, но использую некоторые коучерские практики в своей работе, потому что они близки мне по духу.

Я открыт для любых ваших вопросов. Их можно задать открыто через форму обратной связи на этом сайте, или мне лично по e-mail stas@motivateme.ru.

 !  Книга «Не мешайте мне работать!» доступна в электронном виде. А в бумажном тоже совсем скоро выйдет — в апреле июле сентябре когда уже, блин?

RSS

RSS без комментариев